全球經(jīng)濟放緩，鋼貿(mào)行業(yè)新出路
近年來，整個鋼貿(mào)市場環(huán)境發(fā)生巨大變化，鋼貿(mào)行業(yè)面臨來自各個方面沖擊，鋼貿(mào)企業(yè)利潤空間壓縮，以往單純從鋼管廠拿貨賺差價的模式已難以維持。很多企業(yè)紛紛提出要轉(zhuǎn)變盈利模式，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸多元化發(fā)展，并注重服務(wù)創(chuàng)新，提升顧客價值，發(fā)展電子網(wǎng)上交易平臺并利用金融工具來降低風險，同時政府加強對鋼貿(mào)行業(yè)的扶植、規(guī)劃和指導等相應(yīng)建議。
2020年疫情的襲擊，導致全球的經(jīng)濟停滯，預測全球經(jīng)濟也將萎縮過半。在這樣的經(jīng)濟形勢下，鋼貿(mào)行業(yè)作為提升國民經(jīng)濟增長一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，要如何在這樣的環(huán)境下逆風前行，找準企業(yè)發(fā)展之路，就必須要看企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整以及它對自身企業(yè)核心競爭力的規(guī)劃。
成都鑫賀物資有限公司，在創(chuàng)始人韓振坤先生帶領(lǐng)下成立2007年，在十余年的發(fā)展中成為了一家專業(yè)化的鋼材貿(mào)易公司，讓公司積累了多年的鋼材批發(fā)和零售的經(jīng)驗，在市場上取得一定的知名度。并在市場波動頻繁下，鑫賀物資依然能夠在市場發(fā)展中穩(wěn)步前行，做到國內(nèi)市場鋼貿(mào)行業(yè)的前列。
隨著互聯(lián)網(wǎng)題材的興起，鋼貿(mào)電商開始受到資本市場高度追捧，并在2014年前后實現(xiàn)規(guī)模突破，走出了發(fā)展的實質(zhì)性一步。鑫賀物資創(chuàng)始人韓振坤帶領(lǐng)鑫賀也緊跟時代，早在2012年就開始網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷相結(jié)合的策略，采用兩條腿走路的方式謀求發(fā)展。韓振坤表示：“現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)不能適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境，無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)要想發(fā)展壯大，必須要與互聯(lián)網(wǎng)營銷相結(jié)合?！弊冯S市場，但也不完全迎合市場，找到適合自己的方式很重要。鑫賀物資在面對互聯(lián)網(wǎng)興起時，不僅僅只是去展開網(wǎng)絡(luò)營銷，創(chuàng)始人韓振坤還把創(chuàng)新視角放在開發(fā)新市場領(lǐng)域上面，把全國鋼鐵廠商生產(chǎn)的鋼材根據(jù)類別、型號進行整理匯總，將其中特殊材料和型號單列出來進行歸納總結(jié)，為客戶提供一個特殊材料的購買渠道，滿足客戶特性的鋼材需求。在這樣的歸納總結(jié)下鑫賀物資精準掌握市場鋼材動向，對市場變化可以進行隨機應(yīng)變而處變不驚，無論市場變化怎樣激蕩，鑫賀物資都可在市場大環(huán)境下穩(wěn)定前行。
市場千變?nèi)f化，鋼貿(mào)行業(yè)的競爭也在不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運作也日趨頻繁，國內(nèi)外優(yōu)秀的鋼貿(mào)企業(yè)也越來越重視對行業(yè)市場分析，對當前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化深入研究，提前占領(lǐng)市場，取得先發(fā)優(yōu)勢。鑫賀物資在利用多種獨創(chuàng)的信息處理技術(shù)，對鋼貿(mào)行業(yè)市場海量的數(shù)據(jù)進行采集、整理、加工、分析、傳遞，為客戶提供全方位信息解決方案和咨詢服務(wù)，最大限度降低客戶投資風險和經(jīng)營成本，把握投資機遇，提高企業(yè)競爭力。相信無論市場怎樣劇變，鑫賀都能在大浪淘沙中磨練得更加堅硬，為企業(yè)，為客戶實現(xiàn)雙贏。
