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發(fā)揮人才“西引力”,撬動軸承大產(chǎn)業(yè)

2019/7/30 8:28:59 次瀏覽 分類:新聞資訊

 發(fā)揮人才“西引力”,撬動軸承大產(chǎn)業(yè)

人才是推動產(chǎn)業(yè)升級的“關節(jié)軸承”。近年來,銀川經(jīng)開區(qū)緊緊圍繞“人才驅動”這一發(fā)展源泉,推進人才梯隊培養(yǎng),突出高端人才領頭,向人才要技術、要創(chuàng)新、要效益,構建了多個產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才小高地。
而在軸承小鎮(zhèn),產(chǎn)業(yè)人才平臺的建立,也成為小鎮(zhèn)支撐保證的首要平臺。如何讓人才成為軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不竭動力,軸承小鎮(zhèn)很早就著手謀劃。

以產(chǎn)引才構筑戰(zhàn)略平臺

依托“1+2+7”人才新政和《銀川市高精尖缺人才優(yōu)厚待遇實施辦法》、《銀川市創(chuàng)新型大學生宜居工程實施辦法》,軸承小鎮(zhèn)將以智造單元管理模式為基礎,以“招商帶團隊”為突破口、以崗位孵化人才為核心、以高校定向培養(yǎng)為基礎、以人才機制為紐帶,打造產(chǎn)業(yè)人才平臺。通過重構產(chǎn)業(yè)模式、標準化流程、正向PK、目標激勵、數(shù)字化人才評價等方式,暢通人才晉升通道,搭建高效產(chǎn)業(yè)人才平臺,推動員工技能不斷提高和人力資本增值,提升平臺對人才的吸引力和承載力。
同時,針對園區(qū)大批量產(chǎn)業(yè)工人,以本地化培養(yǎng)為重點,加大與寧夏貧困地區(qū)對接,一個產(chǎn)業(yè)員工帶動一個家庭脫貧,實現(xiàn)扶貧。
以用為本實現(xiàn)定制
小鎮(zhèn)始終把人力資源建設與企業(yè)發(fā)展實際相結合,產(chǎn)業(yè)人才平臺重點由小鎮(zhèn)人力資源中心、培訓中心、本地高校、園區(qū)人才孵化器等組成。通過產(chǎn)業(yè)對人才的需求,利用高校院所的智力和技術資源,實行訂單培養(yǎng)教學,推動軸承相關領域的項目攻堅。
同時,探索創(chuàng)新技術工人培養(yǎng)模式,產(chǎn)業(yè)技能人才,由運營單位通過智能制造單元孵化培訓產(chǎn)生。前期,針對軸承智造工區(qū)所需大批技能員工,以團隊培養(yǎng)為抓手,以員工本地化為原則,以單元首席入駐企業(yè)自帶團隊成員為基礎,通過FAG軸承招聘各類人員,短期培訓,師傅帶徒弟,崗位孵化等方式,快速孵化智造工區(qū)團隊。

“我們每個工區(qū)分兩班,每班12人共為24人。每班由1個工區(qū)長,1個助理工區(qū)長,4個技工原父,6個學徒組成。工區(qū)長和技工原父由單元首席入駐企業(yè)團隊人員組成,通過半年培訓、崗位孵化,成為成熟團隊。然后,由成熟團隊成員擔任工區(qū)長和技工師傅,復制孵NSK軸承化新的智造工區(qū)所需人員?!便y川中軸智造小鎮(zhèn)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理林益告訴記者,小鎮(zhèn)對人才的培養(yǎng)采用正向PK,就是希望通過激勵機制,快速建設人才梯隊。

專家領銜樹立行業(yè)標桿

未來,小鎮(zhèn)將依托軸承產(chǎn)業(yè)研究院,圍繞產(chǎn)業(yè)“核心競爭力”,打破地區(qū)、部門、行業(yè)、身份壁壘,通過公開招聘、遴選、引進、項目合作、聘請兼職、技術入股、人才租賃、成果轉讓等方式,構建集聚人才大“磁場”,服務軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
同時,園區(qū)與各高校簽訂定向INA軸承培養(yǎng)計劃,實行雙向培養(yǎng),成為園區(qū)人才儲備,打造園區(qū)“高、精、尖、缺”人才培育孵化基地。
據(jù)悉,后期,軸承小鎮(zhèn)還將結合技術研NTN軸承發(fā)人員的特點和需求,出臺更多的實用政策,營造尊重知識、尊重人才、崇尚創(chuàng)新的氛圍,為技術研發(fā)人員提供既有競爭又有人情味的工作環(huán)境,將員工和小鎮(zhèn)結成命運共同體,與小鎮(zhèn)共創(chuàng)、共擔、共享。
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