發(fā)揮人才“西引力”,撬動軸承大產(chǎn)業(yè)
而在軸承小鎮(zhèn),產(chǎn)業(yè)人才平臺的建立,也成為小鎮(zhèn)支撐保證的首要平臺。如何讓人才成為軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不竭動力,軸承小鎮(zhèn)很早就著手謀劃。
以產(chǎn)引才構筑戰(zhàn)略平臺
同時,針對園區(qū)大批量產(chǎn)業(yè)工人,以本地化培養(yǎng)為重點,加大與寧夏貧困地區(qū)對接,一個產(chǎn)業(yè)員工帶動一個家庭脫貧,實現(xiàn)扶貧。
以用為本實現(xiàn)定制
小鎮(zhèn)始終把人力資源建設與企業(yè)發(fā)展實際相結合,產(chǎn)業(yè)人才平臺重點由小鎮(zhèn)人力資源中心、培訓中心、本地高校、園區(qū)人才孵化器等組成。通過產(chǎn)業(yè)對人才的需求,利用高校院所的智力和技術資源,實行訂單培養(yǎng)教學,推動軸承相關領域的項目攻堅。
同時,探索創(chuàng)新技術工人培養(yǎng)模式,產(chǎn)業(yè)技能人才,由運營單位通過智能制造單元孵化培訓產(chǎn)生。前期,針對軸承智造工區(qū)所需大批技能員工,以團隊培養(yǎng)為抓手,以員工本地化為原則,以單元首席入駐企業(yè)自帶團隊成員為基礎,通過FAG軸承招聘各類人員,短期培訓,師傅帶徒弟,崗位孵化等方式,快速孵化智造工區(qū)團隊。
“我們每個工區(qū)分兩班,每班12人共為24人。每班由1個工區(qū)長,1個助理工區(qū)長,4個技工原父,6個學徒組成。工區(qū)長和技工原父由單元首席入駐企業(yè)團隊人員組成,通過半年培訓、崗位孵化,成為成熟團隊。然后,由成熟團隊成員擔任工區(qū)長和技工師傅,復制孵NSK軸承化新的智造工區(qū)所需人員?!便y川中軸智造小鎮(zhèn)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理林益告訴記者,小鎮(zhèn)對人才的培養(yǎng)采用正向PK,就是希望通過激勵機制,快速建設人才梯隊。
專家領銜樹立行業(yè)標桿
未來,小鎮(zhèn)將依托軸承產(chǎn)業(yè)研究院,圍繞產(chǎn)業(yè)“核心競爭力”,打破地區(qū)、部門、行業(yè)、身份壁壘,通過公開招聘、遴選、引進、項目合作、聘請兼職、技術入股、人才租賃、成果轉讓等方式,構建集聚人才大“磁場”,服務軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時,園區(qū)與各高校簽訂定向INA軸承培養(yǎng)計劃,實行雙向培養(yǎng),成為園區(qū)人才儲備,打造園區(qū)“高、精、尖、缺”人才培育孵化基地。
據(jù)悉,后期,軸承小鎮(zhèn)還將結合技術研NTN軸承發(fā)人員的特點和需求,出臺更多的實用政策,營造尊重知識、尊重人才、崇尚創(chuàng)新的氛圍,為技術研發(fā)人員提供既有競爭又有人情味的工作環(huán)境,將員工和小鎮(zhèn)結成命運共同體,與小鎮(zhèn)共創(chuàng)、共擔、共享。